1. 战略支持与业务对接
- 深入了解业务部门的战略目标，制定与之匹配的人力资源策略。
- 参与业务部门的决策会议，提供人力资源视角的建议。
- 推动组织变革，协助业务部门适应市场变化，优化组织架构。

2. 招聘与人才管理
- 根据业务需求制定招聘计划，优化岗位JD（职位描述），确保人才匹配。
- 参与面试评估，提供录用建议，并协助新员工快速融入团队。
- 建立人才梯队，识别高潜力员工，推动继任者计划。

3. 绩效管理与激励
- 协助业务部门制定绩效考核标准（如KPI、OKR），确保目标与公司战略一致。
- 分析绩效数据，提供改进建议，优化激励机制（如奖金、晋升方案）。
- 推动绩效面谈，帮助员工制定个人发展计划（IDP）。

4. 培训与发展
- 调研业务部门的培训需求，设计并实施培训计划（如领导力发展、专业技能提升）。
- 推动员工职业发展路径规划，促进内部人才流动。
- 评估培训效果，优化学习与发展体系。

5. 员工关系与企业文化
- 维护良好的员工关系，处理员工投诉、冲突调解，预防劳资风险。
- 推动企业文化落地，组织团队建设活动，提升员工归属感。
- 定期进行员工满意度调研，提出改进措施。

6. 薪酬与福利管理

- 协助业务部门优化薪酬结构，确保市场竞争力。
- 分析人力成本，提供薪酬调整建议。
- 推动福利政策落地，如股权激励、弹性福利等。

7. 数据分析与决策支持
- 收集并分析人力资源数据（如离职率、招聘效率、绩效分布），为管理层提供决策依据。
- 利用HR信息系统（如i人事、SAP HR）优化流程，提升管理效率。

8. 合规与风险管理

- 确保人力资源政策符合劳动法规，防范用工风险。
- 处理劳动争议，参与劳动仲裁或诉讼。