1、业务战略规划：根据公司战略，制定 KD 业务的长期发展战略和年度业务计划，结合市场动态和公司资源，确定业务目标和重点发展方向。
2. 市场拓展与客户开发：深入了解 KD 市场需求和竞争态势，开拓新市场和新客户，建立和维护良好的客户关系，确保业务的持续增长。
3. 团队管理与指导：带领和管理业务团队，制定团队目标和绩效考核指标，提供培训和指导，提升团队成员的业务能力和绩效水平。
4. 项目管理：负责 KD 业务项目的全流程管理，包括项目策划、执行、监控和评估，确保项目按时、高质量完成。
5. 合作伙伴关系维护：与供应商、合作伙伴等建立和维护良好的合作关系，协调各方资源，推动业务合作的顺利开展。
6. 数据分析与决策支持：收集和分析市场数据、业务数据，为业务决策提供数据支持和建议，优化业务策略和运营流程。
7. 风险管理：识别和评估业务风险，制定相应的风险应对措施，确保业务的稳健发展。