一、人力资源模块管理‌
1、‌招聘与配置‌统筹年度招聘计划实施，独立完成岗位发布、简历筛选、面试组织及录用决策；
2、优化人才选拔流程，建立关键岗位人才储备机制（如医护、护理管理等岗位）；
3、‌培训与绩效‌组织新员工入职培训及专业技能提升培训（含医疗合规、护理操作等）；
4、执行员工绩效考核方案，核算部门绩效数据并提交分析报告；
5、‌员工关系与合规‌管理劳动合同签订、续签及归档，预判并规避劳动纠纷风险；
6、核算薪酬及佣金（需对接业务部门护理费数据）；
7、主导社保公积金申报、异地转移及年度基数调整；
‌二、制度流程‌
1、‌制度优化与执行‌修订员工手册、考勤制度等规章，监督全员执行情况；
2、起草人事行政类通知、公告及流程文件；
3、资质管理、年检及变更；
‌四、团队管理与跨部门协作‌
1、‌团队指导‌分配并审核专员日常工作（考勤、档案、采购等），提供业务指导；
2、‌跨部门协同：‌协调各板块、部门资源，支持业务运营需求；
3、推动企业文化活动落地；
‌三、行政统筹与成本控制‌
1、‌资产与采购管理‌监管固定资产台账，组织年度盘点及维修报废处置；
2、优化行政采购流程，控制办公用品、医疗物资等年度预算；
3、‌后勤管理：‌维护办公环境、设备及网络安全，协调物业等第三方服务；统筹员工宿舍、车辆调度等后勤保障工作；
4、‌会务与接待：‌组织公司级会议。