岗位职责：
1、将公司战略目标解码、翻译为各部门及核心岗位的关键绩效指标
2、设计并推行“公司-部门-个人”三级联动的绩效方案，让员工收入与公司效益、部门贡献强相关
3、设计激励薪酬，基于绩效数据，实现奖优罚劣
4、建立精准的招聘渠道，确保关键业务岗位的人才供应
5、建立人才盘点与梯队建设机制，识别和保留高绩效、高潜力员工
6、塑造高绩效、高回报的组织文化，通过激励机制和文化氛围，让高价值人才愿意长期留任并全力投入
7、制定与业务成果强关联的培训目标，提升员工的核心能力，确保其能力持续增值以匹配业务需求
任职要求
1.年龄35-40岁，人力资源、管理学、心理学等相关专业本科及以上学历
2.5年以上HR经验，其中至少3年专注于绩效薪酬模块，并有成功主导公司级绩效/薪酬改革项目的经验
3.精通通行为面试法（BEI）、人才测评工具的使用与解读
3.掌握人才盘点、任职资格体系构建的方法论与实践经验
4.具备基础的数据分析能力，能通过离职率、招聘周期、人效等数据诊断人才管理问题
潜在发展路径：
短期（1年）：成功建立起驱动业务的绩效与薪酬体系
中期（2-3年）：晋升为人力资源总监
长期（3+年）：发展为首席人力资源官（CHO）或公司副总