服务内容

Work Scope

战略协同与相关方协作

• 作为战略协作者，通过采购专业知识影响业务决策。

• 结合本地业务需求，应用并贡献于全球战略。

• 品类战略：执行品类战略，确保材料和服务在考虑价值创造因素（符合西门子价值创造者理念）下的长期、成本效益高和增值供应。

• 通过主动协作，确保理解并满足相关方的需求。

• 客户接口：与内部客户紧密合作，确保在采购需求上保持一致，促进强效合作与主动参与。

数字化与创新

• 利用基于 AI 的数据管理支持决策，提高效率。

• 标准化：协助实施并确保使用全球定义的方法、流程和系统，以确保高流程效率和流程合规性（例如，合规的采购到付款 (P2P) 流程、采购指南、IT 系统），在日常工作中运用前沿技术（如 AI）。

可持续性与风险管理

• 推广可持续发展，重点关注本地影响和实施。

• 通过应用多元化战略应对地缘政治不稳定，支持风险缓解和韧性建设。

供应商管理与谈判

• 供应商关系管理：支持供应商管理流程（如资格认证、选择、评估、开发、分类）；更新供应商评估系统以获取和发展供应商，并确保透明度。

• 谈判： 进行和管理中高价值合同谈判，确保为业务做出贡献。

• 成本节约及相关 KPI： 创造、记录和实施节约，例如 CNI；规划、监控和报告相关 KPI，为业务成功做出贡献并使结果透明化。

知识管理

• 促进本地知识分享，并积极参与内外部网络活动。