1.制度流程管理: 负责采购制度体系的建立健全、优化、宣贯、培训与合规性评审；
2.计划预算统筹:组织采购计划编制、审核、报批、动态调整及财务预算协同监控；
3.需求评审把关:负责需求初审，组织大额项目需求论证与可行性评审；
4.流程合规监控: 建立廉洁合规风险防控机制，牵头合规自查并落实发现问题整改；
5.采购评估改进:组织开展采购后评估，并进行专项分析，推动采购管理持续优化；
6.选商寻源协同:协同供应商市场寻源与初步筛选，协助准入、评估、维护及退出；
7.系统深化应用: 负责采购管理系统深化应用、流程优化与数据分析，赋能决策等。