1、根据新品上市、产品打深节奏，结合销售需求，开展销售SOP、销售技受课等培训工作。
2、区域内店端内选拔、培养、看护，门店培训运营指引以及内训项目看护等。
3、根据业务需要，针对性进行门店诊断，个性化开展门店管理辅导、服务技巧赋能、产品以及流程打深培训，提升门店综合能力。
4、制定和管理学员档案，进行人员能力管理并对新员工进行全流程授课及能力认证，同时对绩效末端员工进行能力提升辅导，助力能力改善。
5、对优秀门店、个人典型案例提炼、复制，进行全面落地，在学习平台打造优秀标杆。
6、结合公司对不同岗位的培训规划，看护或开挑战跟进培训考核及训后挑战。