1. 负责业务部的筹建和设立。

2. 负责业务部的人力与绩效管理，完成年度指标。

3. 协助新入职跨行业人才的日常的培训及授课。

4. 对三个月内的新人进行绩效辅导，对三个月后的新人进行组织运营管理。

5. 辅导新晋升主管进行团队管理，帮助提升组织管理能力。

6. 组织有针对性的营销和人力发展的培训，提升所有项目人员的销售能力及推动晋升意愿，发展组织。

7. 推动专案项目的各项荣誉体系。

8. 维持业务部的正常运作。