1、效率优化：运用专业方法对生产现场、设备进行效率改善，主导改善与降本方案，推动产线效率提升。​
2、项目推进：提出并执行改善项目提案，全流程管理项目；运用 IE 手法分析并优化生产作业流程，提升作业效率。​
3、工艺与布局：参设备与模具，生产线布局，提升空间利用率和生产流畅性。​
标准制定与更新：建立并定期更新产品标准工时，开展产能分析，编制生产相关问题件。