一、招聘管理
招聘：
1、根据公司发展战略规划，准确把握岗位人才画像，进行人员整体招聘政策制定与落地，人才多渠道规划，多渠道进行洽谈合作与监管；
2、制定招聘相关的统计报表，统计相关数据，编制招聘预算并控制执行
3、跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库
4、根据整个招聘流程，负责搜索简历、推荐、分析；
5、负责组织搜集行业政策、竞争对手信息等，及时调整公司招聘运营策略，优化活动，整合招聘资源；
面试：
1、简历筛选，电话面试，合适的推荐至用人部门主管；
2、根据用人部门意见，联系候选人安排面试，主持第一轮面试及测评；
3、协同用人部门主管进行第二轮面试，面试意见的整理分析；
4、负责关键岗位候选人的背景调查工作，执行录用流程；
二、培训模块
1. 负责公司入职培训工作，包括培训计划的制定、培训资源的准备和培训效果的评估；
2. 各用人部门培训需求调研，组织培训，产品考核，培训反馈追踪
三、员工关系
1、新员工入职月度访谈、转正面谈，及时把握新员工心理及动态，降低新员工流失率；
2、离职面谈，了解员工离职原因，帮助改善工作氛围 ；
四、绩效模块
1、协助参与绩效框架搭建；
2、协助参与各部门对岗位绩效的设定与执行；
3、跟踪员工绩效考核评估，不间断地进行员工访谈；