人力资源规划

• 根据公司发展战略，制定人力资源规划

• 分析房地产行业人才趋势，优化组织架构

制度建设

• 建立并完善人力资源制度

人才招聘

• 针对房地产行业需求，主导关键岗位的招聘。

• 拓展建筑、设计、工程等领域的人才渠道

人员调配

• 协调项目制团队的人员调动

培训体系

• 开发行业专项培训

• 管理梯队建设

职业发展

• 设计双通道晋升路径

绩效考核

• 制定项目导向的考核方案

• 协调项目团队与职能部门的差异化考核标准。

薪酬福利

• 设计具有竞争力的薪酬结构

• 管控人力成本

劳动关系

• 处理工地人员、外包团队等复杂劳动关系，防范用工风险。

• 应对行业高频的劳动争议。

文化建设

• 强化跨部门协作文化（如工程、成本、营销部门的协同）。

• 组织行业特色活动（如技能比武、安全月活动等）。