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1.规划与战略管理
全面统筹规划公司的人力资源年度战略
建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度标准化
向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平
组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施
监督各部门制定所属员工的职业生涯规划
2. 招聘与人员配置
负责公司的定岗定编
组织制定公司招聘管理体系、制定公司年度招聘计划，报批后组织实施
审核人员调配申请
根据公司人力资源规划，组织实施公司人才储备工作
3.培训管理
组织建立、健全公司培训体系
组织制定公司年度培训计划，报批后监督各部门、各分校执行员工培训计划
4. 劳动关系管理
组织开展离职面谈，找出问题，提出改进措施，并落实到位
按照制度组织办理相关人员的入职、离职手续工作
组织制定员工劳动合同管理制度和监督制定员工保密协议并组织签定
组织建立、健全员工档案管理
5. 企业文化管理
塑造、维护、发展和传播企业文化
制定全年企业文化管理计划并组织实施
6. 团队培养
负责通过培训、工作指导、绩效面谈等方式对下属团队进行赋能，提高团队工作能力，保证公司人才梯队建设。