体系建设与监管：制定、完善并监督执行公司各项行政管理制度与流程，确保高效、合规。

资产与空间管理：负责公司固定资产、办公环境、食堂、保安、物业等后勤保障体系的统筹管理。

重要活动与接待：全面策划、组织与执行公司级重要会议、庆典、接待等活动。

团队与预算管理：领导行政团队，并负责控制部门的预算与费用，实现降本增效。

内外协调与安全：作为对内对外的行政联络窗口，管理公司安全、卫生及危机应对事务。

一句话总结：
行政总监是公司的“大管家”，核心职责是“建体系、保运营、控成本、优服务”，为公司的整体运营提供坚实的后勤保障和支持。