1、负责科室运营管理工作，根据医院战略目标，配合科室主任经营科室业务，观察临床科室营运情况，制定科室发展和竞争策略，组织协调内外部资源，协助临床科室解决各项问题，实现科室效益和投资回报率的快速增长。
2、通过建立科室各类经营管理数据的方式，掌握科室各项经营收入和费用支出情况，分析医疗服务项目经营的损益状况，制定改善措施，推进措施落地，不断完善临床科室经营状况。
3、协助科室主任做好临床科室人员考勤、外出进修、科室资产管理、薪酬绩效管理分配等方面规划，推进医院相关政策落地。
4、制定科室发展和市场推广策略，开拓院外合约及政策联盟业务、医生集团等各类合作形式，扩大临床科室声誉及圈内关系网络。
5、协助科室异常事件，处理纠纷问题，及时向科室主任和医院领导汇报科室运营情况，对科室业绩指标负责。