岗位核心目标：作为业务部门的战略伙伴，深入理解新材料业务板块的战略目标，诊断并解决组织发展核心问题，通过人力资源体系的优化与重构，确保业务战略的落地与组织效能的持续提升。

一、核心职责
1.组织诊断与效能提升：深入业务，运用专业工具和方法，定期对工厂组织效能、人才梯队、文化氛围进行诊断，识别影响战略落地的关键障碍，并提供系统性的解决方案。
2.人力资源体系建设：主导或深度参与支持业务战略的人力资源体系优化与变革。重点推动绩效管理、人才发展、任职资格与岗位体系等核心模块的建设和迭代。
3.人才发展与梯队建设：负责关键人才的识别、盘点、发展和留任。建立人才梯队和继任者计划，设计并运营覆盖各层级（尤其是管理层/核心骨干）的培养项目。
4.业务伙伴支持：与业务领导力团队紧密协作，提供全方位、前瞻性的人力资源支持，包括人力资源规划、招聘支持、员工关系管理及组织变革管理等。

二、任职要求
1.学历与专业：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先。
2.5年以上人力资源相关工作经验，其中至少3年专注于组织发展（OD） 或作为HRBP深入业务部门的经验。
3.必须具备化工、新材料或高端制造业背景，有0-1新工厂或生产基地支持经验者将获优先考虑。
4.拥有从诊断到落地的完整项目经验，如独立负责过人才盘点、胜任力模型搭建、绩效体系改革等。

三、核心能力：
1.战略与诊断能力：强大的逻辑思维和业务理解力，能精准诊断组织问题。
2.规划与落地能力：卓越的项目管理、推动力和解决复杂问题的能力，能确保设计出的方案在业务部门有效落地。
3.沟通与影响力：出色的跨部门沟通协调能力，具备向上影响高管、向下推动团队执行的能力