工作内容：

• 1、负责公司管理制度的修订与废止工作，确保制度与战略目标一致；
• 2、组织制度宣贯培训，建立制度知识库并定期更新存档；
• 3、梳理跨部门业务流程，绘制流程图并识别关键控制点，组织流程操作规范培训；
• 4、监控关键业务流程执行，编制内控缺陷整改报告，对接审计部门，跟进内外部审计问题改进闭环；
• 5、协助制定变革实施方案，建立项目进度跟踪机制
• 6、筹备经营分析会、跨部门协调会等高层级会议，编制会议决议事项跟踪表，督办任务执行进度。