工作内容：

1、统筹公司制度体系的搭建、修订与迭代，推动制度的标准化、系统化建设；

2、监督制度执行情况，组织制度宣贯培训，确保合规落地；

3、主导跨部门业务流程诊断，识别效率瓶颈，设计优化方案并推动实施；

4、建立流程标准化模板，推进流程信息化（如OA落地）；

5、搭建企业内控体系，制定风险识别、评估及应对机制，协调内外部审计，跟进整改闭环，降低运营风险；

6、承接战略转型需求，主导组织架构调整、业务整合等变革项目；

7、负责经营层会议（如总办会、经营分析会）的组织、纪要及决议事项跟踪