岗位职责：
一、战略规划与决策
1、深度参与战略规划与决策：积极参与公司中长期发展战略的制定，特别是海外市场的布局与发展方向，提供专业的市场分析和资源配置建议，协助高层决策。
2、全球市场分析与业务布局：研究全球能源市场与火电行业趋势，分析不同地区的能源结构、政策法规、市场需求及潜力，帮助公司确定重点拓展区域和目标客户，并为战略调整提供支持。
3、经营目标制定与监督：根据公司战略目标，制定年度及中长期经营计划（项目数量、营业收入、利润等），建立目标管理与反馈机制，确保各项经营目标的实现，并根据市场变化及时调整战略。
二、团队领导与管理
1、组织架构优化与管理：优化公司内部组织架构，明确各部门职责，推动跨部门合作，提升工作效率和团队执行力。根据业务需求和项目规模，灵活调整团队配置。
2、人才培养与梯队建设：设计系统的人才引进、培养与晋升机制，组织定期培训与外部学习交流活动，提升团队专业能力，打造高效的国际化团队。
3、绩效管理与激励机制：完善绩效考核体系，通过奖金、晋升、表彰等激励方式提高团队士气，确保团队目标与公司战略高度一致，推动团队向着既定目标努力。
4、确保公司治理结构的合理性：关注公司治理结构的整体性，确保各部门间的协调高效，定期与负责其他职能的部门领导沟通，确保公司战略的高效执行。
5、内控体系优化与执行：参与公司内控体系的建设与优化，确保项目管理、合同履行等环节遵循规范化流程，提升整体执行力与合规性。
三、客户与市场开发
1、客户关系管理与拓展：主导与重要客户建立并维护长期稳定的合作关系，定期与客户沟通，深入了解其需求变化，提供个性化解决方案，提升客户满意度与忠诚度。
2、行业合作与品牌建设：积极参与国内外行业活动，建立广泛的合作关系，提升公司品牌形象与行业影响力，扩大国际市场知名度，强化公司的竞争力。
3、与战略合作伙伴建立深度合作：积极寻找与公司资源互补的国际合作伙伴，推动技术、资金、市场等领域的深度合作，帮助公司拓展新的市场与项目机会。
4、市场调研与商业机会发掘：指导团队开展市场调研，识别潜在商业机会，分析市场需求、政策变化、竞争态势等，为公司制定有效的市场拓展策略。
四、项目开发指导
1、投标策略制定与执行：全程把控项目投标过程，根据项目特点、市场环境及公司优势，制定投标策略，并优化报价与技术方案，确保投标成功。
2、商务谈判与合同签订：在必要时参与商务谈判，主导与客户就项目关键条款（如工期、价格、付款方式等）进行深入谈判，确保合同条款充分保障公司利益。
3、合同风险识别与控制：分析合同条款中的潜在风险，提出控制措施，确保合同内容符合公司战略并最大化保护公司利益。
五、项目执行管理
1、项目规划与执行监控：全面负责海外项目的规划与实施，确保项目按时、按质、按预算交付。制定详细的项目计划，明确各阶段任务、时间节点和责任人，确保项目顺利推进。
2、跨部门协调与问题解决：协调公司内部各部门及外部合作伙伴，确保项目资源充分调配，解决项目实施中的技术、资源、合同等问题，保障项目顺利执行。
3、质量、成本与进度管控：密切监控项目质量、成本和进度，确保项目目标的实现。对偏离计划的项目，及时采取纠正措施，确保项目按既定目标完成。
4、国际化人才管理与文化建设：关注海外项目区域内的本地化管理和跨文化适应，推动国际化团队建设，提升团队的跨文化沟通能力，确保项目顺利实施。
六、风险管理与控制
1、全面的风险识别与评估：识别项目过程中可能面临的政治、法律、市场、技术等各类风险，定期评估项目风险，为公司制定有效的应对策略。
2、制定与实施风险应对措施：为不同类型的风险制定应对预案，采取风险规避、缓释或转移措施，确保公司在复杂的国际环境中规避重大风险。

任职要求：
1、火力发电站相关行业10年以上从业经验；
2、具备足够的国际视野与高度，过往从事过500人以上集团化公司一把手经验。