（1）审核公司招聘管理制度及流程；
（2）负责公司人力规划编制及招聘计划；
（3）组织安排招聘工作，采取有效措施达成关键职位的招聘工作。
2、绩效管理：
（1）组织建立绩效考核方案的制订、完善及监督实施工作
（2）制定具有竞争性的薪酬政策和晋升机制，组织提薪评审和晋升评审。
3、薪酬福利管理：
（1）组织建立并审核薪资、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才；
（2）编制年度薪酬福利计划和调整办法，并推动实施；
（3）审核公司月度工资报表及福利发放情况。
4、培训发展管理：
（1）根据公司发展需要，组织建立企业员工培训管理制度、工作流程等；
（2）负责公司核心人员职业生涯规划设计与能力提升计划，并有步骤地实施与跟进；
（3）编制审核员工培训计划、方案并监督实施。
5、文化建设：
（1）诠释公司企业文化内涵；
（2）组织开展企业文化培训、宣传活动，设立考核机制，传承公司文化。
6、员工关系：处理员工投诉，及时组织解决公司内员工之间的矛盾及劳资纠纷。
7、内部组织管理：
（1）制定并完善人力资源部管理的各项制度及流程，监督检查执行情况；
（2）负责公司人力资源部人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；
（3）负责指导下属员工制定阶段性工作计划，并督促完成。