一、人员与生产管理
1.根据职责分工，合理分配岗位任务，实施精益生产，保障产能达标；
2.负责班组人员考勤、工时统计与绩效考核数据收集、及季度员工绩效评定；
3.每日确保生产过程人、机、料、法、环符合GMP要求；
4.合理安排生产任务，确保生产计划顺利执行。
二、文件与记录管理
1.负责车间内部文件、记录的发放、核对、回收与管理；
2.确保生产相关文件填写完整、记录规范、审核及时。
三、质量管理与改进
1.每日监督产品质量，确保符合公司标准；
2.参与偏差调查、风险评估及CAPA制定与监督执行；
3.参与部门质量总结会议，落实整改措施；
4.配合开展工艺验证、质量评价与供应商物料处理。
四、工艺管理及安全
1.配合验证部门进行工艺验证，原辅料、包装材料供应商选择；
2.配合技术部门对现有工艺进行改进、优化、设备参数确认；
3.督导员工正确使用劳动防护用品，落实生产过程安全防护、组织模拟演练；