1、人力资源规划：根据公司战略推进和规划公司所需人才，对公司未来用人管理人员规划及编制配比做出科学的建议与意见；

2、招聘管理：对于招聘渠道、面试规范等做出合理的要求与规范，主导关键人才引进工作；

3、培训管理：完善公司培训管理体系，制定年度培训计划，搭建管理梯队，重点培养复合型人才，做好新员工培训管理；

4、绩效和薪酬管理：制定公司绩效实施方案，协调各部门做好针对绩效工作的开展与实施；设计具有行业竞争力的薪酬体系，平衡成本控制与人才激励

5、员工关系：严格把控员工关系注意事项及流程文件；处理劳动风险；

6、企业文化：塑造公司核心企业文化，推动价值观落地