1、按照公司项目管理流程，在项目气动后规划、组织、领导项目整个过程，对项目的目标、范围、交期、成本、质量进行全方面把控，直至项目整体完成交付，并取得项目验收报告、
2、负责制定项目计划，落实项目的资源分配与管控。
3、负责监控项目过程中出现的问题、风险，并提供建议方案和问题解决。
4、负责项目过程中各类跨部门协调解决问题的决策、组织、协调和资源保障。
5、负责非标自动化项目的交付统筹工作和项目交付后的售后服务。
6、负责对项目现场进度的监督和审核。
7、负责组织各部门参与项目复盘。
8、承接部门分配的其他临时任务。