1. 生产管理：全面负责车间的日常生产组织与管理工作，根据企业的生产计划，合理安排生产任务，确保生产计划的顺利完成。
2. 质量管控：建立并完善车间的质量管理体系，监督员工严格按照生产工艺和质量标准进行操作。定期组织质量检查，降低不良品率。
3. 人员管理：负责车间员工的招聘、培训、考核和激励工作。
4. 设备管理：组织做好车间设备的日常维护、保养和检修工作，确保设备的正常运行。
5. 安全管理：严格执行企业的安全生产规章制度，组织员工进行安全生产培训和演练。
6. 成本控制：制定成本控制措施，降低生产成本，提高企业的经济效益。