1、生产统筹：依据销售和市场需求，制定生产计划，调配人员、设备、物料，保障生产流程顺畅。

2、流程把控：建立并监督执行生产制度与规范，遵循 GMP 要求，及时处理生产问题，优化工艺参数。

3、质量协同：参与质量管理制度建设，把控生产各环节质量，协同处理质量问题与投诉。

4、团队管理：管理生产团队，明确岗位权责，组织法规、工艺等培训，实施绩效考核。

5、设备管理：制定设备全周期管理计划，维护保养设备，推进技术改造。

6、成本控制：设定成本目标，优化流程，管控物料库存，降低生产成本。

7、安全保障：完善安全制度，开展安全培训与检查，整改隐患。

8、文件管理：编制、审核、发放生产文件，监督记录工作，保存相关资料。

9、沟通协调：对内与多部门协作，对外与供应商、监管部门等保持联系，助力企业运营 。