1. 根据公司发展战略规划，协助生产总监组织建立和完善生产系统，制定发展目标及行动方案，组织实施并确保生产任务的完成。

2. 加快实现制造数字化转型升级的进程，通过标准化、信息化、自动化的手段，逐步实现“三化融合”，打造智能制造的生产管理体系。

3. 通过精益化的生产管理，进一步提升管理水平，达到降本增效的目的。

4. 主持制定年/季/月的生产管理目标计划及预算计划，并监督检查落实，完成年度任务目标。

5. 审核公司各项生产管理制度，组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的有效运行。

6. 根据企业年度经营发展目标，进行需求与生产能力的平衡，对公司生产产能进行设计。

7. 参与销售合同评审，审定生产计划、采购计划、生产作业计划，保证按客户要求完成订单任务。

8. 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

9. 主持生产计划协调会，监控生产作业计划的执行情况，协调生产各部门的工作关系，及时调整以满足客户需求。

10.主持开展制造成本分析，提出提高劳动生产效率及降低采购成本、节能降耗等改进方案，并组织实施。

11.主管并监督检查公司安全文明生产，对库房及车间进行重点监督和考核。

12.参与公司发展的重大决策，参与重大质量问题的处理，参与公司新产品开发和试制。

负责生产制造中心团队的建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。