商业战略制定：根据景区整体发展战略，制定商业运营的中长期规划、年度经营目标与预算，并负责执行与达成。

业态规划与创新：深度挖掘武侠文化IP，规划与开发符合主题的沉浸式消费业态，确保业态丰富、布局合理、体验独特。

商户合作与拓展：负责商业资源的招商、谈判、合约管理，引入优质商户与品牌合作方，建立并维护战略合作伙伴关系。

自营项目开发：策划并主导核心自营商业项目（如主题餐饮、特色零售、互动体验项目）的开发、落地与运营，打造标杆项目

日常运营管理：全面负责景区内所有商业网点（租赁商户与自营项目）的日常运营监督，确保服务质量、环境卫生、食品安全及运营安全。

营收与绩效管理：监控各商业项目的营收、成本、利润等核心指标，进行经营分析，制定并实施提升方案，确保完成业绩目标。

客户体验管理：建立商户服务质量标准与考核体系，处理重大客诉，持续优化消费环境与流程，提升游客满意度和二次消费率。

价格与营销策略：审核商户定价，统筹商业板块的整合营销活动，与市场部门协同，策划举办主题市集、节庆促销等商业活动，拉动消费。

IP商品开发：主导或协同开发具有武侠城特色和知识产权的文创商品、纪念品及食品饮品，打造爆款产品。

场景氛围营造：与景区管理、演出部门协作，推动商业空间与演艺场景的融合，营造“处处是江湖，时时可消费”的沉浸感。

团队建设与管理：组建并培养专业的商业运营团队，明确岗位职责，进行绩效考核、培训与激励，提升团队专业能力。

风险管理：识别商业运营中的各类风险（安全、合同、舆情等），建立应急预案并有效处理。