工作内容：
1.生产效率提升改善实施，运用IE手法、四大改善原则和对产线优化、分析人员配置、改善工序瓶颈，提高生产效率（线平衡、瓶颈工序、人员精实、人流/物流布局规划、人工成本核算等）；
2.现场人因工程：工作站设计、工作负荷评估/改善、作业环境改善、人/机操作界面改善、职业安全预防；
3. 产能评估与管理：人力：人力需求合理化；设备：TPM推动、稼动率分析与改善、设备投资评估；人流/物流：人流/物流规划与改善、现场Layout合理化； 物料：物料成本管控、耗材用量管控、仓储设计；
4. 生产效率提升、产品爬坡及量产；
5.生产绩效管理：全制程产能分析、OEE/OPE分析与管理、库存分析与管理、建/扩线/搬迁进度与预算管理、生产系统规划与建置。
任职资格
1、年龄不超过35周岁，5年以上工作经验；
2、大学本科学历，工业工程专业，会项目管理技能（PMP）者优先考虑；
3、具备的技能：
（1）绘图软件：AutoCAD、SolidWork。
（2）项目管理与推动执行能力。
运用 WBS（工作分解结构）、甘特图（Project 软件）制定改善计划，协调跨部门资源（生产、工程、采购等）。
风险评估与问题解决：通过 5Why、鱼骨图（因果分析）定位根源问题，制定 PDCA 循环改进方案。
（3）效率优化精益工具应用能力
1）精益生产工具：价值流图（VSM）绘制、5S 管理、SMED（快速换模）、TPM（全员生产维护）。
工时与动作分析：使用秒表法、MODAPTS（模特法）进行工时测定，通过 Video Analysis 软件分析动作浪费。
2）成本分析工具：标准成本法、作业成本法（ABC）、成本效益分析（CBA）模型。