1. 战略拆解与落地

- 承接公司战略目标，拆解为人力资源策略，制定3年人力资源规划及年度实施路径。

- 驱动组织变革，优化架构与流程，确保人效提升与战略对齐。

2. 人力资源规划与预算管控

- 主导年度人力需求预测、编制及预算制定，监控人工成本率，实现成本优化目标。

3. 业务导向型HR管理

- 深入业务部门诊断痛点，提供人才、激励、组织发展解决方案，驱动业务目标达成。

4. 人才梯队建设

- 设计核心岗位继任计划，建立高管、中层、高潜人才三级储备池。

- 主导关键人才盘点、发展项目及保留策略，确保核心岗位人才满足率≥90%。

5. 体系化建设

- 优化招聘、薪酬、绩效、培训体系，重点强化绩效激励与业务结果联动机制。

- 建立劳动风险防控体系，处理重大劳动争议，规避用工风险。

6. HR团队领导与赋能

- 组建专业化HR团队，明确各模块（招聘、薪酬绩效、员工关系等）岗位职责与能力标准，定期评估团队技能缺口并制定提升计划。

- 建立HR部门内部绩效考核体系，驱动团队目标与公司战略对齐。

二、任职要求

- 本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。

- 8年以上HR经验，其中3年以上制造业/快消/零售行业人力资源总监或高级经理经验。

- 精通人力成本核算、人效分析工具。