1、组织与人才战略：主导设计与实施人才梯队建设及继任者计划，构建关键岗位人才储备；优化并推动绩效管理体系全面落地，确保与业务目标紧密联结。 2、员工发展与激励： 系统性规划与搭建多元化的员工职业发展通道及培养体系；深化薪酬福利与激励机制的改革，有效激发员工潜能与组织活力。 3、文化与组织氛围： 牵头推动企业文化的提炼、宣导与深化工作，营造符合公司价值观的高效能工作氛围，提升员工敬业度与组织凝聚力。 4、体系化建设： 完善人力资源各模块（招聘、培训、员工关系等）的政策、流程与系统，提升人力资源运营效率与专业化服务水平。 5、团队领导： 领导人力资源团队，提升团队专业能力，成为业务部门的战略合作伙伴。