负责公司绩效管理体系的优化与落地，并承担部分综合人力资源管理工作：
1. 绩效体系构建与优化：
· 负责设计、实施、迭代与公司业务发展相匹配的绩效管理体系（如OKR、KPI、等）。
· 制定并完善绩效管理制度、流程、工具和模板，确保绩效管理的规范性和有效性。
· 主导年度、季度绩效考评工作，包括目标设定、过程跟踪、绩效评估、结果应用等全流程。
2. 绩效过程管理：
· 为各部门管理者提供绩效管理相关的培训、辅导和咨询，提升全公司的绩效管理能力。
· 推动绩效面谈的落实，确保反馈机制畅通，帮助员工持续改进和成长。
· 分析和诊断绩效数据，撰写绩效分析报告，为人才决策（如晋升、调薪、培训）提供数据支持。
3. 人力资源综合管理：
· 协助开展招聘、员工关系、企业文化等模块的工作。
· 参与制定和推行人力资源相关政策与项目。
· 解决员工管理中出现的复杂问题，维护和谐稳定的劳动关系。