1. 招聘战略与规划:深入理解LED芯片行业发展趋势、技术路线及公司业务战略,制定并实施年度、季度招聘规划与预算。
2. 全流程招聘管理: 管理从中高端岗位到关键技术岗位的全流程招聘,包括需求确认、渠道选择、面试、评估、录用谈判、背景调查到入职。
3. 渠道与品牌建设:管理和优化多元招聘渠道(猎头、招聘网站、内推、高校合作等),并评估其有效性;策划并执行校园招聘工作。
4. 专业评估与甄选:
①设计针对技术岗位的专业面试流程与评估工具(如技术笔试、案例分析、项目复盘等)。
②组织并参与关键技术岗位的面试,能够与技术部门负责人进行专业对话,精准评估候选人的技术能力、项目经验与行业积累。
5. 数据、流程与团队管理:
①建立招聘数据分析体系,定期汇报关键指标(如招聘周期、人均招聘成本、渠道效率、offer接受率等),并推动持续改进。
②优化招聘流程与制度,提升候选人体验与招聘效率。
③指导与培养招聘专员/助理,提升团队整体专业能力。
6. 跨部门协同与业务支持:
①作为业务部门的战略招聘伙伴,深入了解研发、生产、销售等部门的业务痛点与人才需求。
②参与业务部门的人力规划会议,提供专业的人才市场洞察与招聘策略建议。
7.体系规划: 制定公司年度培训规划与预算,构建分层分类的课程体系。
8. 主导培训需求分析。
9.培训实施与评估: 确保重要培训落地,建立四级评估体系,跟踪培训效果转化。