1、培训管理：开展工厂培训需求调研与分析，形成工厂年度培训计划，做好培训台帐管理;组织策划并实施培训项目，并对培训效果进行评估;编制与统计培训台账、报表、月报数据(含技能矩阵图);组织推进工厂培训课程开发
2、新员工培训：组织实施新员工入职及上岗培训、试用期考核工作;组织SOJT的检查工作;
3、关键工序/岗位培训：组织关键工序/岗位培训
4、技能鉴定认证管理：组织开展工厂员工技能鉴定认证、T7技能认证等认证管理。
5、特色培训;组织、策划、跟进工厂特色培训(如:部门分享会)
6、班组长培养：组织实施储备班组长的培养、班组长竞聘答辩等管理工作;
7、内训师评定：组织聘任新内训师、开展已有内训师晋升工作
8、其他工作：完成上级交办的其他工作。