1、根据公司经营管理的要求，收集、整理、分析项目所在地行业政策和行业动态、发展方向，分析研究消费者行为模式、消费趋向，从而实现公司开发项目定位；
2、根据公司年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划：营销策略、形象策略、媒介策略、销售策略、营销费用预算、营销创新等，确保项目经营业绩达成；
3、负责项目推广进度、营销费用等情况的定期追踪及监督，确保项目经营业绩达成；
4、负责销售说辞的确定，团队组建及培训；确保项目经营业绩达成。
5、负责项目销售进度的把控及资金回款计划制定，并按期督促回款，确保项目现金流快速回正；