根据公司战略及实际发展需要，策划价值流、效率提升、自动化、品质提升、减员增效等项目，负责项目的实施过程监管、推动项目成果的达成，每周跟进项目进度，组织评审、讨论、评比、表彰、宣传等环节，做到PDCA。

1、负妻内外部各类改善项目各阶段管理工作进度跟进和资料收集汇总;

2、参与项目立项、计划、实施、评价及验证环节把关;

3、负妻推进项目改善闭环、建立相关改善档案，实施考评及汇总;

4、参与项目设计规划和项目实施，研究和挖掘改善项目并输出;

5、配合项目主管完成其他工作事项: