1. 制定并落地营销中心三年战略规划及年度目标，统筹行业趋势分析、竞品对标及新项目可行性评估，确保与文旅行业特性高度契合。

2. 主导销售政策修订建议，监控销售目标达成率与回款进度，定期提交销售预测及动态市场报告。

3. 优化线上线下销售渠道布局，推动年卡、会员服务等核心产品增长，制定差异化定价策略及促销方案。

4. 统筹特色亲子活动、暖心服务等配套项目，联动外部资源（如政府、媒体）提升客户黏性与复购率。

5. 建立客户画像数据库，完善收益管理与预订咨询流程，通过数据分析优化营销决策效率。

6. 监督销售费用预算执行，降低运营成本，确保利润率达标。

7. 主导品牌定位升级，规划年度品牌活动矩阵，提升品牌在亲子文旅市场的辨识度。

8. 督导新媒体运营团队（自媒体、短视频平台）内容创新，强化年轻家庭客群的精准触达。

9. 协调公关活动与媒体投放，建立危机应对机制，维护品牌舆情安全。

10. 搭建高效营销团队，制定绩效考核标准与培训计划，重点培养市场分析、活动策划及客户运营人才。

11. 督导内勤组完成标书制作、客户档案管理及产销协调，联动技术、售后部门优化客户体验闭环。