岗位职责：
一、 人才发展体系规划与建设
1.承接公司战略目标，制定中长期人才发展规划、年度人才建设目标及实施方案，明确核心人才标准、梯队层级及培养路径。
2.搭建并迭代人才发展核心体系，包括人才盘点机制、任职资格体系、职业发展通道、培训课程体系等，确保体系适配组织发展需求。
二、 人才盘点与梯队建设
1.组织开展年度 / 半年度人才盘点工作，通过能力评估、绩效分析、潜力测评等方式，识别核心人才、高潜人才，建立人才画像与人才库。
2.牵头搭建管理干部与专业序列人才梯队，制定针对性的培养计划，包括轮岗历练、导师带教、专项培训等，保障人才供给。
跟踪核心人才与高潜人才的培养效果，建立人才发展跟踪档案，定期向管理层汇报人才梯队建设进展。
推动内部人才选拔与晋升机制落地，优化内部竞聘流程，打通人才上升通道，提升内部人才留存率。
三、 培训体系运营与管理
1.统筹公司培训资源管理，包括内外部讲师队伍建设、培训课程开发与更新、培训平台运维等，打造专业化培训资源池。
2.组织实施各类培训项目，涵盖新员工入职培训、通用技能培训、专业技能培训、管理能力培训等，确保培训覆盖率与实效性。
3.建立培训效果评估机制，通过柯氏四级评估法（反应层、学习层、行为层、结果层），评估培训效果，输出培训效果分析报告，持续优化培训内容与形式。
四、 团队管理与跨部门协同
1.负责人才发展部团队的日常管理，包括人员招聘、分工安排、绩效考核、能力提升等，打造高效专业的人才发展团队。
2.加强与业务部门、人力资源其他模块（招聘、绩效、薪酬）的协同，推动人才发展与招聘配置、绩效管理、薪酬激励的联动，形成人才管理闭环。
五、 数据复盘与体系优化
1.建立人才发展关键指标监控体系，跟踪人才留存率、核心人才流失率、培训覆盖率、员工能力提升幅度、梯队人才供给率等数据。
2.定期输出人才发展数据分析报告，分析人才发展工作成效与不足，提出优化建议，为管理层决策提供数据支持。
任职要求：
1.本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先，5 年以上人力资源工作经验，3 年以上人才发展 / 培训管理团队管理经验。
2.精通人才发展全模块工作，具备体系搭建、项目设计与落地能力，熟悉人才盘点、梯队建设、培训体系搭建等核心工具与方法。
3.具备较强的组织协调能力、跨部门沟通能力，能够推动跨部门项目落地，解决业务端人才痛点。
4.具备数据思维，能够通过数据复盘优化工作，有较强的学习能力与创新意识，适应组织发展变化。