1、根据公司战略发展要求，执行、控制战略发展方向；

2、负责制定集团公司中长期发展战略；

3、负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制定，协助各子公司事业部制定战略规划和经营目标，

4、把握国家宏观经济政策，对可能影响集团公司的相关产业进行研究，信息收集，发现集团公司发展机会与风险；

5、分折公司经营现状以及各业务单位在业内地位，对公司己进入或将进入的区域细分市场做出市场状况分析；

6、收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念，管理体制，管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见；

7、根据战略规划要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作；

8、管理维护集团公司的技术专利、知识产权、等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理；