1. 全面运营管理与发展战略：

(1) 制定并执行景区的年度经营计划、预算及中长期发展战略，对景区的营业收入、利润及投资回报率（ROI）等核心经营指标负责。

(2) 全面统筹景区内沙滩水域、商业、安保、环卫、工程等各运营模块，确保高效协同与资源最优配置。

2. 沙滩特色区域的专业化运营与安全管控：

(1) （核心） 建立并完善沙滩区与水上活动区域的安全管理体系，包括但不限于救生员队伍管理、安全巡逻制度、警示标识系统、应急预案制定与演练。

(2) （核心） 负责沙滩品质管理（如沙质维护、保洁频率）、海域环境监控（如水质、赤潮、风浪预警）及滨海设施的维护与升级（如淋浴间、遮阳设施、防鲨网等）。

(3) 规划和管理水上娱乐项目（如摩托艇、香蕉船、潜水等），确保其合规、安全与盈利性。

3. 游客服务与体验提升：

(1) 构建以游客为中心的服务标准与流程，持续提升游客满意度与口碑。

(2) 处理重大游客投诉和突发事件，维护景区品牌形象。

(3) 策划并落地基于沙滩特色的节庆活动、主题产品（如日落派对、沙滩音乐节、亲子沙雕赛等），丰富游客体验，延长停留时间。

4. 商业开发与二次消费提升：

(1) 规划并管理景区内商业业态（如餐饮、零售、租赁、摄影等），提升非门票收入占比。

(2) 积极引入与沙滩文化相匹配的特色商业品牌与合作伙伴，优化商业结构。

5. 团队建设与成本控制：

(1) 领导和管理一支跨部门的运营团队，负责团队的建设、培训、激励与考核。

(2) 严格执行预算管理，有效控制人力、物料及运营成本，实现降本增效。

6. 对外关系与品牌建设：

(1) 维护与当地政府、社区、行业协会、媒体等的外部关系，确保运营合规顺畅。

(2) 协同市场部门，制定景区品牌推广策略，提升景区的市场知名度与美誉度。