岗位职责
1、研发战略规划:分析专用车行业的技术发展趋势、市场需求以及竞争对手产品情况;结合公司战略目标，制定专用车研发中心的中长期研发战略和年度研发计划，
2、确定研发项目的优先级和资源分配方案，确保研发资源(人力、物力、财力)的合理利用，保障重点研发项目的顺利推进，
3、团队管理:负责研发团队的组建、培训、考核与激励，根据研发任务需求，招聘和选拔优秀的专业技术人才，打造一支高素质、富有创新精神的研发团队。制定团队培训计划;
4、项目管理:主导专用车研发项目的全生命周期管理从项目立项、方案设计、产品开发、样车试制到试验验证和量产导入，确保项目按照预定的时间表、质量标准和预算要求完成;
5、组织项目团队进行技术方案的研讨和评审，协调解决项目开发过程中出现的技术难题和问题，对项目进度、质量和成本进行实时监控和风险预警，
6、技术研发与创新