一、团队管理方面：
1、负责对医师、护士、护理人员进行全面的团队管理。

2、合理安排医师、护士、护理人员班次，确保各个护理岗位都有充足且专业的人员在岗，保障养老院的护理服务能24小时不间断地有序开展。

3、定期组织医师、护士、护理团队会议，传达最新的医师、护士、护理工作规范，以及养老院的相关管理规定，促进团队沟通协作，提升整体工作效率。

二、护理质量把控：
1、制定并完善医师、护士、护理工作的质量标准和操作流程，涵盖基础护理、生活护理等多方面内容，督促医师、护士、护理人员严格按照标准执行。

2、定期检查医师、护士、护理记录，确保其准确性和完整性。

3、对于提供生活照料服务的护理员，要随时进行质量监督，保证老人的生活起居得到妥善照顾。

4、定期开展护理质量评估工作，针对发现的问题及时组织整改，不断提高养老院整体护理水平。

三、培训与发展：
1、根据团队组成人员的专业技能水平和实际工作需求，制定年度培训计划。

2、为医师、护士人员安排专业的知识更新和急救技能强化等培训课程。

3、对护理人员进行分层级的技能提升培训，指导护理人员学习正确的照护方法和沟通技巧。

4、鼓励团队成员积极参与外部培训和学术交流活动，促进整个医护团队的专业成长。

四、与其他部门协作：

1、和养老院的后勤部门紧密合作，确保医疗物资、护理用品的充足供应。

2、及时反馈物资使用情况和需求变化，与行政部门协同做好人员招聘、绩效评估等工作。

3、和老人家属保持良好沟通，及时反馈老人的健康状况和护理情况，解答家属疑问，提升家属满意度。

任职资格：

一、工作经验要求：

1、具备医师、护士及护理人员10年以上工作管理经验（有三甲医院从事同等工作经验者优先）。

2、熟悉养老院从日常护理到突发情况应对等各环节的管理要点，能凭借丰富的经验迅速处理各类护理相关问题，保障养老院护理工作的平稳运行。

二、专业知识储备：

1、具有全面掌握护理学专业知识，熟悉不同病症老人的护理要点；能够对团队成员进行专业指导。

2、了解最新的养老护理理念和技能技术，对护理服务涉及的生活照料、康复辅助等知识要有深入的认知和掌握，能够对团队成员进行有效辅助。

三、管理能力素养：

1、具备优秀的团队管理能力，善于激励和引导医师、护士、护理人员发挥各自优势，打造积极向上、团结协作的工作氛围。

2、有较强的决策能力，在面对紧急护理情况或者团队管理难题时，能快速做出合理判断并有效解决。

五、熟悉养老院医护部管理：

1、深入了解养老院医护部的独特管理模式，知晓如何在保障老人健康权益的同时，兼顾运营成本和服务质量。

2、能根据养老院的实际情况制定切实可行的医护部工作计划和长远发展策略；推动养老院医护工作不断迈上新台阶，为老人提供优质、专业、温馨的医护服务。