一、资源中心建设方案的调研设计：

1、负责调研并设计公司资源中心的创新性建设方案，探索与国际教育资源中心建设趋势相符合高效管理与运作模式。

2、设计先进的资源整合方案，融合现代教育技术（如人工智能、大数据分析等），确保资源在各类教学平台中高效流转和智能化管理。

二、常规业务设计与优化：

1、参与公司核心业务的创新设计与优化，打造具备前瞻性和可操作性的工作方案，提升公司在教育资源建设领域的竞争力 。

2、推动常规业务流程的深度分析和优化，利用技术手段提出具有战略性影响的改进建议，提升项目执行效率和整体质量。

3、基于数据分析与技术革新，提出智能化的解决方案，推动公司常规业务向数字化、智能化方向转型，提高团队协作与管理效率。

三、报告编写：

1、编写相关报告，总结和分析教学资源库的使用情况，提出改进措施。

2、国际课程资源建设动态报告：

3、定期调研国际在线教育平台及课程资源的建设与发展动态，撰写并呈报行业分析报告。

4、研究国内外课程设计的创新案例，为公司课程资源开发提供参考和灵感。

四、国际化课程改造项目管理：

1、参与国际化课程改造项目的策划与实施，整合国内外教学理念与资源，确保课程内容符合国际标准。

2、与跨部门团队合作，推动课程改造项目的顺利实施，确保项目目标按时达成。