1、绩效全流程运营：独立负责从绩效计划制定、过程跟踪、考核评估、结果反馈到应用改进的闭环管理。确保绩效体系与业务节奏紧密挂钩。
2、绩效方案设计与优化：参与优化绩效考核方案、指标库及评分规则。能够根据业务变化，快速调整并推行新的绩效工具（如KPI/OKR）。
3、熟练运用Excel对绩效数据进行多维度分析（部门、团队、个人、周期对比），制作可视化报表。
4、多维度销售提成：处理基于阶梯目标、多维组合指标（销售额/回款额/毛利率）、新旧客户不同费率、团队超额分配、特殊补贴/扣减等复杂规则的提成计算。
5、项目奖金：核算与项目里程碑、成本节约、利润分成挂钩的奖金。
6、精通VLOOKUP/XLOOKUP、SUMIFS、INDEX-MATCH、数据透视表、数组公式等，能熟练进行多表关联、数据清洗与整合。