1、推进产业线精益项目实施，实现精益省人，提升效率项目目标达成； 2、建立精益运营模式和搭建精益改善体系（通过建立产业线竞比活动平台及创新竞比TOP联检机制，来推进产业线人人自主创新改善的精益氛围）； 3、建立精益产品样板线（从效率、标准化、工装等方向），实现OPE综合效率达成，并搭建复制推广的平台； 4、精益改善专案推进（精益工位、停机管控、快速换型及协调工厂布局优化等）； 5、对产品工时进行优化，对新品标准台系数进行测评、校准及系统维护进行管控； 6、对产业线精益人员培育及工作跟进和评价，通过现场诊断，提供问题的解决方案和改善方向； 7、承接产业线IE专业学习资源开发&讲师训练；