1、 新品上市管控： 新品物料采购基础信息维护、模具能力及供应商产能评估，长周期物料备货；
2、 产品下市库存管控
3、T+1周订单评审、预算及问题点跟踪闭环保障；
4、13周滚动预测评审、管控；
5、出口订单：滚动计划评审、订单执行管控；
6、 备件：计划评审、供应商交付管控；
7、 开发样机、零部件订单评审管控；
8、 T-1齐套：生产保障、交付差异的解决方案；
9、 SRM系统管控；
10、 物料分时拉动管控；
11、年度方针目标论证、年度网能保障关键任务梳理推进；
12、 年度模具规划：新开备份、替代；
13、 原材料超期管控；
14、索赔：物料供货问题损失索赔，关差、闭环；
15、 现场服务的供应商人员管理；