1、对工厂的项目及时招标有关标书制作,根据业务部门的需求输出可一靠 可行的方案:
2、设备项目引进:事前对招标方案进行性能技术性评估,事中对供应商施施 工过程进行监督,事后针对设备性能进行统计分析;
3、项目完成后根据现场的使用情况由使用部门进行验收合格后根 据验收单及合同约定条款完成回款;
4、根据项目进度及时跟进项目验收、收货及转资;
5、了解行业内领先的四新技术,包括新技术、新设备、新材料、新工艺 等,复制推广,并结合当前世界先进技术输出颠覆性的智能制造技术方案
6、推动工厂自动化率的提升,打造一流颠覆的智能制造工厂;
7、按照集团要求及时维护系统资产,承接集团战略;相关工作安排;