1、资源整合：渠道的产品、资源协同，完成终端下沉竞争力目标
2、竞争力：承接厨电商圈小微下沉渠道产品竞争力，对下沉渠道净收入、零售、爆款等指标负责
3、团队连线：负责落地天猫京东经营体产品规划及渠道策略制定
4、零售模式搭建：负责下沉渠道终端竞争力提升，包括但不限于触点建设升级，爆款零售、出样，零售活动以及服务商等重点项目落地
5、样板打造及复制落地：下沉渠道样板案例分析、差异门店辅导及关差，优秀样板模式提炼总结输6、市场秩序：承接市场秩序标准并执行、管理监控７、客户对接：承接区域、门店三级对接会，获取客户主推