1.参与订单评审与周生产预算，共同制定T-1周生产计划
2.根据定单预算组织生产，进行过程日清，确保定单及时交付；
3.生产过程控制：监控生产全过程，包括人、机、料、法、环等，及时协同其他人员解决生产过程中发生的问题，保证定单顺利完成；
4.承接集团战略目标并推进实施：如线体产能的持续提升、质量指标完成、升级等；
5.负责线体辅助人员和一线员工的日常管理，包括考核、排序和培训辅导等；
6.负责现场安全6S、工装工具等基础工作的管理和改革新项目的开展；
7.人员经营：员工士气提升，技能提升，多技能工培养等；
8.线体费用成本管控等；