1.精益制造体系搭建及运营，通过VSM价值流推进、硬件能力提升、LOB平衡、SMED、工装标准化、设备改进、工艺优化等措施，提高生产效率，达到有竞争力精益标准化工厂；
2.负责流程改善、生产效率提升工作，运用精益工具进行产量提升和用人减少;
3.消除生产过程中的八大浪费，减少异常对生产的影响，保证平准化生产;
4.组织提效专项，对短板工厂或线体进行专题提效（包含但不限于瓶颈设备、瓶颈工位、瓶颈工艺等）
5.样板搭建，输出高效率、高质量、高柔性的精益样板线体，在产业线进行复制;
6.LOB提升和停机时降低专案推进;
7.物流布局规划，优化物料存放和配送路线;
8.快速换线/快速换模推进;
9.标准工时分析改善，标准台系数管控；
10.工厂智慧物流整体规划，了解并可以操作物流仿真软件，能牵头工厂智慧物流项目梳理，推进落地；
11、重体力改善项目落地实施；
12、承接产线数字化战略，梳理工厂数字化精益升级策略，落地实施；
13、牵头工厂全员创新发布体系运营；
职位福利：五险一金、餐补、定期体检、高温补贴、节日福利、带薪年假