1、负责公司运营过程协助管理。
2、根据公司的用工需求，制定招聘方案，落实人才到岗，做到人岗匹配，建立人才梯队，控制用工成本，并依公司发展进行不同阶段的人才评估。
3、搭建培训体系、依公司及业务需求实施培训计划，帮助员工进行职业规划。
4、主导及推进绩效考核管理，根据工作业绩做到量化考核。
5、制定薪酬体系、奖惩制度、福利制度、其他行政及人事制度并进行推进及落实。