1.牵头公司人力资源规划制定与审批、规划评估，建立完善公司人才发展制度体系，并组织实施；
2.负责牵头修订和完善人力资源管理手册，督促部门人员完成各自业务板块的制度修订和完善；
3.负责人才梯队建设、人才培养、后备人才选拔入库，协调、支持分支机构的人才培养工作；
4.负责公司编制管理，包括公司两级总部定编定岗方案、项目人员配置管理；
5.负责部门文件的起草和汇编。